Промспрос на потребление

07:01 — 09.08.2016

Автопром на третьем месте в регионе, а металлургия лишь на одиннадцатом.

Автопром на третьем месте в регионе, а металлургия лишь на одиннадцатом.

Автор фото: Юрий Правдин

Промспрос на потребление

07:01 — 09.08.2016

Несмотря на успехи последнего времени, нашим промышленникам нужно соревноваться не с другими, а с самими собой. Об этом губернатор Валерий Шанцев заявил в ходе общего собрания членов Нижегородской ассоциации промышленников и предпринимателей.

Со своей стороны власти обещают активизировать работу по повышению привлекательности региона для бизнеса за счёт создания индустриальных парков — площадок, придя на которые, инвесторы смогут рассчитывать на определённые меры поддержки.

Нефтегаз давит на металлургию

Заместитель губернатора Евгений Люлин, выступая с основным докладом, сообщил присутствовавшим, что объём отгруженной продукции всех промышленных предприятий региона за первое полугодие составил 529,8 миллиарда рублей. По этому показателю Нижегородская область среди регионов России занимает седьмое место, а в ПФО — второе.

— Результат мог бы быть и выше, но, к сожалению, металлургия и нефтепереработка по разным причинам на сегодняшний день имеют минусовые показатели, — отметил Евгений Люлин.

Основные предприятия, оказавшие влияние на снижение показателей в металлургии, — ВМЗ и «Русполимет». В частности, выксунцы просели в основном из-за переноса сроков реализации (а порой и полного отказа от оной) инвестпроектов российских нефтегазовых компаний, так как ВМЗ является основным поставщиком труб большого диаметра.

Как собираются исправлять ситуацию металлурги? ВМЗ, по словам его руководства, — за счёт участия в реализации крупных проектов «Газпрома» и «Транснефти» — таких как «Северный поток-2», газопровод «Средняя Азия — Китай».

У «Русполимета» на 2016–2017 годы также запланирован уже целый ряд инвестиционных проектов, которые направлены на увеличение мощностей по производству сталей и сплавов.

На показатели нефтепереработки повлияло ухудшение рыночной конъюнктуры. Кроме того, в апреле—мае основной нефтепереработчик региона — завод «Лукойл-Нижегороднефтеоргсинтез» — производил плановый ремонт с остановкой ряда производственных мощностей. По данным предприятия, в 2016 году объём отгруженной продукции составит лишь 85–90 процентов к уровню 2015 года.

— С этим мириться мы не собираемся, губернатор собирал руководителей нефтепереработчиков, выработаны конкретные меры, — говорит Евгений Люлин. — На заводе проведена большая модернизация, вложены огромные средства, но пока результат не удовлетворяет правительство Нижегородской области.

В СНГ соскучились по ГАЗелям

А вот в автопроме у нас динамика как никогда положительная. Причина — активное обновление парка машин в целом по стране, запуск новых производств на ГАЗе и ПАЗе. На Заволжском моторостроительном тоже начали выпускать целый ряд новой продукции.

Немаловажно, что настоящий прорыв случился в плане продвижения продукции на экспорт. Продукцией нижегородских автомобилестроителей всерьёз заинтересовались в странах СНГ. Как оказалось, этот рынок наиболее благодатный. И сами жители этих регионов считают, что незаслуженно были забыты Россией после развала СССР. Они всерьёз нацелены на конструктивную работу, создание совместных предприятий…

Хотя, конечно, там достаточно много китайской продукции, которую надо вытеснять. Но, как показывает практика, и это не проблема…

Отрасли роста

В химическом производстве — прогресс тоже неимоверный. Отгрузка по сравнению с первым полугодием прошлого года выросла более чем существенно — на 44,5 процента. Справедливости ради надо сказать, что прирост произошёл исключительно за счёт «РусВинила».

Рост темпов в ОПК тоже весьма приличный — 10,3 процента. Но тут надо отдавать себе отчёт: пик оборонзаказа пройден, поэтому следует ждать снижения объёмов. И, соответственно, руководителям предприятий надо думать над тем, как увеличивать производство гражданской продукции. Тут есть очень хорошие примеры, как надо это делать — наши атомщики из Сарова, завод имени Свердлова в Дзержинске, ОКБМ «Африкантов» и другие.

Ещё одна тема, обсуждавшаяся на совещании, — отрасль сельскохозяйственного машиностроения. В Нижегородской области она сейчас начинает воссоздаваться практически заново. И только-только появившиеся небольшие предприятия имеют немало перспектив. Их разработки уже востребованы.

Не отстают от тренда и крупные предприятия. Так, выксунский завод «Дробмаш» начал делать доильных роботов.

Главное для инженера — база

Ректор НГТУ имени Р. Е. Алексеева Сергей Дмитриев поведал о перспективах сотрудничества вуза с промышленными предприятиями региона. Безусловно, первостепенная задача университета — подготовка кадров для высокотехнологичных и оборонных предприятий реального сектора.

Важнейший спектр работы в этом направлении — создание базовых кафедр. На сегодняшний день они имеются уже на 14 предприятиях региона. Любопытно, что первая из них появилась ещё в 1982 году — на ЦНИИ «Буревестник».

— Раньше как говорили на предприятиях, когда к ним приходил выпускник вуза? «Забудьте всё, чему вас учили в институте», — говорит Сергей Дмитриев. — Мы сами прекрасно понимаем — невозможно довести до ума инженера за партой. Поэтому активно привлекаем преподавателей с промпредприятий.

Политех обладает тремя крупнейшими в мире высокотехнологичными стендовыми базами. Важно сказать и о целевом приёме студентов в НГТУ: например, вуз набирает 600 человек в год для предприятий ОПК. Именно сюда самый высокий конкурс.

Студенческие КБ — ещё одна «фишка» региона. Инновационная активность растёт именно со стороны компаний, в которых трудится много молодёжи. Другое дело — проблемы с коммерциализацией этих разработок. И хотя прогресс в данном направлении имеется, работы ещё непочатый край.

Стратегия без коррекции

Подводя итоги собрания, Валерий Шанцев отметил, что в целом нижегородские предприятия работают в сложнейших условиях, стагнация рынков серьёзно влияет на ситуацию.

— Мы не допустили падения темпов производства. Это дало положительные финансовые результаты. Но они существенно ниже, чем в нашей Стратегии развития — 2020. Поэтому надо думать, как восполнить то, что не смогли сделать в 2015 году, — подчеркнул он. — А корректировать стратегию — самое последнее дело. Надо стимулировать потребительский спрос.

Люди почувствовали, что такое высокое качество, им уже не продашь продукцию, которая считается хорошей только теми, кто её производит. Надо обеспечить такое качество модернизации, чтобы от наших товаров никто и никогда бы не смог отказаться. При этом и об экономической составляющей забывать не надо. Новые производства открываются, а налоговых поступлений с каждым годом всё меньше. А почему? Себестоимость продукции не снижается, зарплаты не растут… Обидно, что сами себя заставляем делать бесполезную работу, — резюмировал губернатор.


533

Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии. Авторизуйтесь, пожалуйста, или зарегистрируйтесь, если не зарегистрированы.